Orang mungkin menyangkal bahwa perubahan
sedang terjadi.
Bila ini trjadi, organisasi
mungkin akan terus kehilangan efektifitasnya.
Orang mungkin mengabaikan perubahan sedang
terjadi
Menajer mungkin menangguhkan
keputusan-keputusan dengan harapan bahwa masalah yang terjadi akan “hilang”
dengan sendirinya.
Orang mungkim menolak perubahan
Karena berbagai alasan manajer
dan karyawan mungkin menentang perubahan tersebut.
Orang mungkin menerima perubahan dan
menyesuiakan diri dengan perubahan tersebut.
Orang juga mungkin mengantisipasi perubahan dan
merencanakannya, seperti
banyak dilakukan perusahaan-perusahaan progresif.
0 komentar:
Posting Komentar