Bila manajemen
mrencanakan suatu perubahan, maka harus memutuskan unsur-unsur apa dalam
organisasi yang akan diubah. Harold J. Leavitt menyatakan bahwa organisasi dapat
dirubah melalui pengubahan struktur, teknologi dan/atau orang-orangnya.
Pengubahan struktur organisasi menyangkut modifikasi dan pengaturan kembali
berbagai sistem intrnal,s eperti hubungan-hubungan tanggungjawab-wewenang,
sistem komunikasi, aliran kerja, ukuran dan komposisi kelompok kerja, atau
hirarki manajerial.
Pengubahan orang-orang
organisasi mencakup pengubahan, 1) kebijaksanaan dan prosedur penarikan
seleksi, 2) kegiatan-kegiatan latihan dan pengembangan, 3) sistem balas jasa,
4) keterampilan-keterampilan kepemiminan dan komunikasi manajerial, dan 5)
sikap, kepercayaan, peranan atau karakteristik-karakteristik karyawan lainnya.
0 komentar:
Posting Komentar